Op basis van de analyse kan een plan van aanpak worden gemaakt om de meiden en vrouwen nog beter te positioneren.

Meer informatie over het positioneren van meiden en vrouwen:

zijn de 4 lagen van cultuur (symbolen, helden, rituelen en waarden) mede afgestemd op meiden en vrouwen. 🡪 bewust inzetten van uitingen, cultuurdragers, activiteiten en waarden om de cultuur van de vereniging en de positie van meiden en vrouwen te versterken.

🡪> Kaderbeleid, MVIV

Is de organisatie mede afgestemd op de meiden en vrouwen? Zijn de vrouwen vertegenwoordigd (in het organogram en in alle lagen van de organisatie)? Door de juiste mensen (kennis/kunde)? Is er een representatie van vrouwen in de structuur van de club?

🡪🡪> ambitie, missie, visie, kernwaarden, voetbalbeleid

Is de strategie van de vereniging ook afgestemd op de meiden en vrouwen. Is de situatie van pupillen, junioren en senioren vrouwen goed in kaart en is de strategie hier goed op afgestemd?

Wil je professionele ondersteuning bij het positioneren van meiden en vrouwen binnen de vereniging? Dan kan een vereniging deelnemen aan het Programma Voetbalontwikkeling en hier dit onderwerp kiezen voor het ontwikkeltraject.

Verenigingen streven vaak naar inclusief denken en handelen, wat zich vertaalt in beleid met toevoegingen als: "Waar speler staat, bedoelen we jongens en meiden" of "Al het bovenstaande is ook van toepassing op het meidenvoetbal". Dat is een goede start, maar inclusief betekent gelijkwaardig, en dus niet per se hetzelfde. Gelijkwaardig wil zeggen: passend.

Wie serieus werk wil maken van meidenvoetbal, moet verder kijken dan losse initiatieven. Door meidenvoetbal bewust op te nemen in de strategie, structuur en cultuur van de club, zorg je voor een omgeving waarin meiden zich écht gezien en gewaardeerd voelen. Om het meiden- en vrouwenvoetbal goed te positioneren binnen de vereniging is het van belang om drie dingen te analyseren:

Hoewel steeds meer verenigingen meiden verwelkomen, voelen zij zich niet altijd even gezien of gehoord.