De communicatie in en rondom de nationale teams is veelomvattend. In dit hoofdstuk informeren we je daarom over een aantal onderwerpen binnen dit brede scala. Aanvullende informatie kan worden opgevraagd bij de teammanagers van de vertegenwoordigende teams.

MyTeamPerformance (My-TP)
MyTeamPerformance (hierna My-TP) is hét online communicatieplatform voor de nationale teams. Iedere speler en ieder staflid heeft een gebruikersprofiel. Via my-TP, tevens te downloaden als app, wordt allerlei relevante informatie verstuurd aan de teamleden. Niet alleen programma’s en vragenlijsten worden gecommuniceerd via my-TP, ook videobeelden en evaluaties lopen via deze beschermde communicatieomgeving.

Login via my-tp.com.

Contentontwikkeling
Binnen de staf van het Nederlands Elftal (m/v) en Jong Oranje zijn de functies van content creator ingevuld. Deze specialisten maken exclusieve content van het team en delen deze op de KNVB-kanalen. Alleen tijdens eindtoernooien (EK vanaf halve finale) wordt er bij de jeugdteams ook een content creator aan de staf toegevoegd.

Voor iedere wedstrijd worden er wedstrijd specifieke visuals ontwikkeld door de KNVB. Deze kunnen op de KNVB-mediakanalen worden gedeeld, maar spelers/speelsters en staf kunnen deze visuals ook delen op hun eigen social mediakanalen. Zie hier een voorbeeld van zo’n visual.

Het is niet toegestaan voor staf om zelf ontwikkelde content of (privacy)gevoelige foto’s (kleedkamer, besprekingen, tactieken, etc.) te delen (op social media).

TV-productie en livestreaming
Er is geen TV-productie van jeugdinterlands. Dit gebeurt alleen bij wedstrijden van het Nederlands Elftal (m/v) en Jong Oranje. Sinds dit seizoen is er een overeenkomst met FIFA+. Op dit platform worden alle thuisinterlands én de wedstrijden in Pinatar Arena uitgezonden via een livestream. Jeugdinterlands buiten Nederland en Pinatar, worden in de regel niet uitgezonden via een livestream, tenzij de lokaal organiserende partij hierin voorziet.

Fotografie
De fotografie van de nationale teams wordt verzorgd door KNVB-fotografen. Deze worden ingezet bij alle thuiswedstrijden van de Oranje-jeugd. Bij de hogere teams (Nederlands Elftal (m/v) en Jong Oranje) is er ook bij iedere training een KNVB-fotograaf aanwezig. Eén keer per seizoen worden er bij de lijnteams en de Jong Oranje Leeuwinnen portretfoto’s van de spelers en staf gemaakt. Er wordt dan ook een elftalfoto geschoten. Veel foto’s van de vertegenwoordigende teams worden opgenomen in de KNVB-beeldbank, in te zien via knvbfoto.nl

Publicaties KNVB-media
De KNVB heeft diverse communicatiekanalen. De meest relevante voor de nationale teams zijn knvb.nl, onsoranje.nl en de social mediakanalen van de KNVB (incl. youtube kanaal). Er zijn afspraken gemaakt wanneer er wordt gecommuniceerd vanuit de KNVB over nationale jeugdteams, zoals bij selectie aankondigen, na wedstrijden, etc.

Ontwikkeling stafleden nationale teams
De coach en zijn/haar staf zijn van groot belang bij het uitdragen en vormgeven van een ontwikkel- en prestatiecultuur zoals we die bij de nationale teams voor ogen hebben. Een omgeving waarin de speler/speelster zich welkom, gehoord, gewaardeerd en gezien voelen, maar ook een omgeving met een hoge norm en een absolute wil om op het allerhoogste niveau te presteren en wedstrijden te winnen. Dit vraagt om betrokkenheid, passie en vakmanschap, voorwaarden die wij graag ook in de natuur van onze stafleden terugzien.

Vanuit de gedachte dat bij alles wat we doen er altijd wel iets is dat verbeterd of aangescherpt kan worden, hebben we reflectie en ontwikkeling hoog in het vaandel. Om ontwikkeling mogelijk te maken en vorm te geven hebben we door het seizoen heen een aantal voorwaarden geschapen en activiteiten ingericht. Een opsomming hiervan;

• We starten het seizoen, traditioneel, met een kick-off, hierbij kijken we met alle stafleden terug en vooruit, lopen we langs de uitgangspunten van ons beleid en brengen we focus aan in onze doelen voor dat seizoen.

• Bij de start van een nieuw seizoen besteedt een coach uitgebreid aandacht aan zijn/haar staf. Hij/zij is met hen in gesprek en deelt zijn/haar verwachtingen en doelen voor het komend seizoen. Daar waar mogelijk organiseert een coach een informeel moment om als staf tot elkaar te komen.

• Na activiteiten (langer dan 6 dagen) evalueren we scherp met elkaar en benoemen we wat er goed ging en wat beter kan vanuit zowel onze eigen bijdrage (op persoonlijk vlak en vanuit je professie/expertise) als op staf/teamniveau.

• Eindtoernooien worden op alle deelgebieden (technisch, medisch, organisatorisch) geëvalueerd en vastgelegd in een rapport/verslag. Hiervoor is een standaard sjabloon ontwikkeld.

• Tijdens activiteiten biedt een dagelijks stafoverleg de mogelijkheid om in een veilige, transparante en constructieve setting zaken te benoemen die bijdragen aan “het beter doen” of die op een persoonlijk niveau helpen om “beter” te kunnen bijdragen.

• Alle stafleden maken een PIT test. De uitkomsten van deze test gebruiken we om in de benaderingswijze naar elkaar (binnen de staf) en richting spelers meer inzicht te hebben in wie jezelf bent en hoe je je verhoudt t.o.v. de ander. Hiermee willen we een “versnelling” aanbrengen in de ontwikkeling van het team en de dynamiek(en) daarbinnen.

• De Oranje leerlijnen zijn ingericht om spelers/speelsters te beïnvloeden in hun ontwikkeling, maar de inzichten uit deze leerlijnen kunnen ook voor stafleden bijdragen aan een beter begrip van en inzicht in de vereisten om op topniveau te presteren.

• Stafleden die een dienstverband hebben bij de KNVB kunnen in DIALOG hun persoonlijke doelen en prestatiedoelen vastleggen. Door het seizoen heen kunnen zij daarover in gesprek en/of reflecteren met hun leidinggevende.

• Het online platform Goodhabitz biedt de KNVB-medewerkers de mogelijkheid om uit een aanbod van 160 cursussen aan de slag te gaan met mogelijke ontwikkelbehoeften.

• Voor medewerkers van de KNVB wordt er organisatie-breed budget gereserveerd om ontwikkelbehoeften middels een studie/leergang/workshop/cursus, etc. mogelijk te maken. Hier kan aanspraak op worden gemaakt in overleg met de leidinggevende.

Omdat de coaches de spil zijn in alles wat er rondom een nationaal team plaatsvindt, is het voor hen van het allergrootste belang om continu na te denken over en bezig zijn met de eigen ontwikkeling. Vanuit die gedachte heeft de KNVB voor hen een zogenaamd drie-sporen beleid.

Performance analyse en onderzoek
Performance analyse en onderzoek in en rondom de nationale teams neemt een steeds prominentere rol in. Het is niet meer weg te denken uit het hedendaagse profvoetbal. De KNVB groeit hierin uiteraard mee en wil spelers/speelsters en coaches op hoog niveau bedienen.

Het onderliggende document zijn de FIFA regulations on the status and transfer of players. Download deze regelgeving hier

Reglementen nationale competities
UEFA organiseert voor de O17, O19 (m en v) en O21 (m) officiële competities. Voor iedere competitie zijn specifieke reglementen opgesteld. Hoe is de competitieopzet, hoeveel spelers mogen er geselecteerd worden, welke criteria worden er gehanteerd om de ranglijst te bepalen. Deze en nog vele andere vragen worden hier beantwoord.

Simpelweg, de spelregels van het voetbalspel. FIFA stelt deze vast in samenspraak met het IFAB. Soms zijn er spelregelwijzigingen. Hieronder vind je deze laws of the game.

Regelgeving
In het internationale voetbal hebben we te maken met veel regels en afspraken. FIFA en UEFA zijn degene die deze spelregels voor de nationale teams maken en (door)ontwikkelen. In dit hoofdstuk hebben we de meest relevante regelgeving voor de nationale jeugdteams onder elkaar gezet. De onderliggende bestanden omvatten een groot aantal artikelen en regels.

Voetbalnationaliteit en afstaan spelers
Wanneer kiest een speler met een dubbel paspoort voor een land? Mag hij of zij nog een keer terug wisselen? Vragen die in de praktijk regelmatig gesteld worden. Ook de vraag of en wanneer we een speler/speelster mogen opeisen voor een activiteit van een nationaal team doet zich geregeld voor. In welk recht staan we als bond en welke procedure doorlopen we als een club weigert een speler/speelster af te staan.

Een schrijven van deze regels vind je hier:

Duaal ontwikkelen is de succesvolle combinatie van topvoetbal met een opleiding, studie of werk. De KNVB vindt dit een belangrijk onderwerp in het opleiden en begeleiden van voetballers.

Er wordt actief ingezet op het onder de aandacht brengen van duaal ontwikkelen, bij spelers en clubs. Het visiedocument op duaal ontwikkelen geeft hier richting aan.

Binnen de nationale teams wordt ook uitdrukking gegeven aan deze visie op duaal ontwikkelen. In de hogere mannen- en vrouwenteams (O18, O19 – m en v – en JOL) is er binnen de staf een ‘ontwikkelbegeleider’. Deze professional richt zich op het actief ondersteunen en uitdagen van spelers om zich buiten de lijnen te ‘ontwikkelen’. De Oranje leerlijnen zijn hierbij het kader.

Bij de jongere nationale teams (O16, O17) staat de aandacht voor duaal ontwikkelen op een iets lager pitje. De reden hiervoor is dat bijna alle spelers in deze leeftijd op het middelbaar onderwijs zitten en actief studeren naast hun opleiding tot profvoetballer. In deze staven zit daarom een studiebegeleider - iemand met een onderwijsachtergrond en lesbevoegdheid – , die erop toeziet dat spelers voldoende tijd en aandacht schenken aan school tijdens de interlandperiodes.
Hier ligt ook een visiedocument met een aantal speerpunten aan ten grondslag. Langs deze lijn organiseren we studiezaken binnen de nationale teams.

Teambudgetten
Ieder nationaal team werkt met een vaste begroting per seizoen, het zogeheten teambudget. Het financiële seizoen loopt van 1 juli tot 30 juni, over het algemeen overeenkomstig met een voetbalseizoen.

In maart moet de begroting ingediend worden voor het daaropvolgende seizoen. Na beoordeling van KNVB-directie en bestuurlijke organen, komt er medio mei een akkoord op de begroting.

De financiële kaders per team voor het daaropvolgende seizoen zijn dan bekend en dan kunnen de programma’s definitief worden vastgelegd. Omdat de budgetten op teamniveau zijn vastgelegd, is er geen vrijheid van de teammanager om overgebleven budget van het ene naar het andere team te schuiven.

Kostenposten
De begrotingen van de teams zijn nauwkeuring opgebouwd en uitgewerkt. Per activiteit zijn meerdere kostenkosten op detailniveau uitgewerkt op basis van X-aantal spelers en stafleden. 

Denk aan personeelskosten, reis-/ verblijfskosten, wedstrijdorganisatie, transportkosten etc. Drie keer per seizoen worden de begrote kosten vergeleken met de werkelijke kosten en worden financiële prognoses gesteld. Zo kan het zijn dat er tijdens een seizoen bijgestuurd moet worden als eerdere kosten te hoog zijn uitgevallen. Doel is om binnen de taakstellende budgetten te blijven per team. 

Eindtoernooien
Eindtoernooien - EK’s, WK’s en Olympische spelen – zijn losstaande projecten en worden apart begroot als een team zich kwalificeert.

Dit is dus vooraf al opgenomen in het teambudget, maar er wordt wel rekening gehouden met een eventuele plaatsing als er in het betreffende seizoen een eindtoernooi op de agenda staat.

AV en BV
De KNVB is verdeeld in de entiteiten betaald voetbal (BV) en amateurvoetbal (AV). Het Nederlands elftal, Jong Oranje, Onder 19 en Onder 18 vallen onder BV, alle andere nationale teams onder AV. Dit heeft impact op de financiële huishouding. De BV-begroting van de KNVB is namelijk een andere dan de AV-begroting en heeft dus uiteindelijk impact op de nationale teams die hieronder vallen.

Hetzelfde geldt voor de BTW-vordering. AV is vrijgesteld van BTW, wat in de praktijk inhoudt dat betaalde BTW niet teruggevorderd kan worden. Onder BV kan dat wel. Hierdoor zijn de kosten voor bijvoorbeeld een hotelkamer met 9% BTW duurder voor O17 dan voor O18.

Zichtbare maatschappelijke impact maken is één van de pijlers in de KNVB-strategie 26-30. Hier willen wij met en door de nationale teams ook een bijdrage aan leveren. Omdat de mogelijkheden sterk afhangen van de duur van een interlandperiode en de plaats waar een team verblijft, hebben we de maatschappelijke betrokkenheid niet vertaald in harde afspraken of beleid.

Het wordt aangemoedigd als er binnen het programma ruimte is om spelers en staf in te zetten voor een maatschappelijke activiteit. Dat kan op allerlei manieren. Zie hier een voorbeeld van een maatschappelijke activiteit van 2024, Jong Oranje brengt bezoek aan Prinses Máxima Centrum | OnsOranje.

Gezondheid, inclusiviteit en duurzaamheid zijn de speerpunten binnen de KNVB-strategie als het gaat om maatschappelijke thema’s. Dit heeft zich al vertaald in verschillende programma’s, zoals KNVB GO, KNVB Fit, KNVB Samen en vrienden van voetbal.

Mochten er binnen een team of staf ideeën zijn om tijdens een interlandperiode uitdrukking te geven aan de maatschappelijke betrokkenheid, voer dan altijd overleg met de teammanager en raadpleeg Carlijn van Schijndel om de plannen te bespreken en te kijken waar zaken elkaar kunnen versterken.

De KNVB hecht waarde aan een veilig werkklimaat. Ondanks preventieve maatregelen kan grensoverschrijdend gedrag en/of misstanden als bedoeld in de Wet bescherming klokkenluiders niet altijd worden voorkomen. Voor die gevallen is er een meldregeling opgesteld, mede op basis van de blauwdruk Grensoverschrijdend Gedrag van NOC*NSF (zie nocnsf.nl). Op grond van deze meldregeling kunnen personen die (betaald of onbetaald) werkzaamheden voor de KNVB verrichten of hebben verricht, grensoverschrijdend gedrag en/of misstanden melden.

De KNVB wil dat deze personen dit zo eenvoudig en laagdrempelig mogelijk kunnen doen bij één algemeen meldpunt. Voorbeelden van grensoverschrijdend gedrag zijn: seksuele intimidatie, machtsmisbruik, discriminatie, pesten etc. Ook misstanden als bedoeld in de Wet bescherming klokkenluiders kunnen op basis van deze regeling worden gemeld.

Als iemand een melding wil doen, daarover twijfelt of enkel iets wil delen, kan hij of zij hiervoor altijd terecht bij de leidinggevende, HR of een vertrouwenspersoon. Dit kan de interne of externe vertrouwenspersoon van de KNVB zijn of een ander persoon met een geheimhoudingsplicht, bijvoorbeeld een (bonds-)arts, advocaat of een andere (juridisch) adviseur. Zij kunnen helpen bij vragen, ondersteuning bieden, advies geven of een melding begeleiden.

Ieder staflid van een nationaal (jeugd)team is verplicht om een geldige VOG (verklaring omtrent gedrag) te overleggen.